Thirtieth Anniversary Issue on Progress and Priorities in Direct Support
Growing as a DSP
Denis Oswe interview for Frontline Initiative: https://www.youtube.com/embed/CoN-YKv9qvU?feature=oembed
Describa su papel como DSP
Los profesionales de apoyo directo y el asesoramiento en rehabilitación son, en sí mismos, muy interesantes, ya que nuestro trabajo consiste en ayudar a las personas en su vida cotidiana. Durante los últimos cuatro años, he trabajado en distintos entornos residenciales y escolares, y actualmente trabajo en un centro de habilitación diurna al que acuden personas desde sus residencias; allí elaboramos programas con ellas y trabajamos con ellas a través de las diferentes actividades que les interesan, aquellas que les apasionan. Uno de esos individuos es esta personas a la que le gusta hacer marionetas y le gusta hacer anillos. Una de las cosas que más me gustan de esto es que le estamos enseñando a gestionar su dinero para que pueda disponer de su mesada. ¿Cómo piensa usar su dinero de bolsillo para comprar varillas de metal y goma y utilizarlas para fabricar los anillos? Así que, al apoyarle en ese proceso, lo que hago es guiarle, ofrecerle algunas sugerencias y, sobre todo, darle las herramientas necesarias para que tome las decisiones que debe tomar en el camino que quiere seguir.
¿Cómo ha crecido desde que empezó a trabajar como DSP?
Cuando empecé a trabajar en este entorno, al principio tuve muchos desafíos. Podría acercarme a un individuo y ellos dirían: «No entiendo lo que estás diciendo». O, a veces se viene con un enfoque y literalmente no lo entienden, ¿verdad? Porque lo quieren de una manera diferente. Pero una de las cosas que he aprendido es a ser capaz de reconocer cuáles son mis limitaciones. Y eso fue realmente importante: darme cuenta de que, en realidad, todavía no creo que pueda manejar esto. Y entonces eso me permite llegar a mis colegas. Y la verdad es que me di cuenta de que el equipo que tenemos en Devereux era realmente bueno, porque había mentores que me enseñaron todo lo necesario y me dijeron: «Oye, creo que con él solo hay que darle un poco de espacio, ¿no?». O, «Oh, creo que Denis, déjame tomarlo desde aquí». Y como tuve la oportunidad de recibir eso al inicio de mi trayectoria profesional, ahora puedo ofrecérselo a quienes se incorporan. Eso es lo que para mí significa crecer.
Los profesionales de apoyo directo no deberían considerar su trabajo como un ámbito estático, sino como un campo en el que crecer, probar cosas nuevas y descubrir realmente todo lo que pueden aportar y recibir.
¿Qué se necesita en el futuro del apoyo directo?
Actualmente también me dedico al asesoramiento clínico y en salud mental, y me he dado cuenta de que hay mucha demanda, sobre todo entre los pacientes que pueden expresarse verbalmente, pero también entre aquellos que realmente no pueden hablar. Hay mucha necesidad de regulación emocional y, a veces, como profesional de apoyo directo, puede que no tengamos suficientes habilidades para lidiar con eso. Una de las cosas que estoy haciendo ahora mismo y que creo que va a ser muy útil, y que me gustaría compartir con otros profesionales de apoyo directo, es, ya sabe, la evolución profesional y volver a estudiar. A veces podría ser un curso de certificación. A veces puede ser un curso de credenciales, pero no es solo aprender eso, sino que está ganando muchas habilidades y luego tienes el lugar para practicar esas habilidades dentro de los límites profesionales de nuevo. Así pues, como reflexión final, solo diría que los profesionales de apoyo directo no deberían considerar su trabajo como algo estático, sino como un ámbito en el que crecer, probar cosas nuevas y descubrir realmente todo lo que pueden aportar y recibir.