Iniciativa de Frontline: Direct Support Professionals Supporting People's Employment

Joe Macbeth

Ahora que empezamos a salir de casi tres años de una pandemia que se ha cobrado la vida de millones de personas, el personal de apoyo directo (cuidadores es el término que utiliza la mayoría de la gente) de todos los sectores de servicios está recibiendo la atención, el debate y la oportunidad necesarios para iniciar el cambio sistémico que aborde por fin las deficiencias de nuestro personal. Estos debates están teniendo lugar en los niveles más altos del gobierno, y tenemos razones para esperar que puedan conducir a mejores salarios, desarrollo profesional y crecimiento de la carrera, todo lo cual ha sido gravemente escaso durante décadas. A pesar de la atención y el debate positivos, no es el momento de sentarse y esperar a que las cosas sucedan. De hecho, en NADSP, creemos que ahora es el momento de abogar aún más fuerte y más alto que nunca.

En septiembre se publicaron los resultados de la encuesta de 24 meses sobre la fuerza de trabajo de apoyo directo y COVID-19 que dirigió el Instituto de Integración Comunitaria de la Universidad de Minnesota (University of Minnesota’s Institute on Community Integration). Algunos de estos resultados nos hacen estar muy preocupados por la salud mental y el bienestar de nuestra fuerza de trabajo de apoyo directo. Se preguntó a los encuestados sobre su salud y bienestar, y si habían experimentado problemas específicos debido a la COVID-19. Los encuestados reportaron:

• 56% ansiedad,
• 55% agotamiento físico y/o emocional,
• 43% dificultades para dormir,
• 40% depresión,
• 25% pérdida de un ser querido,
• 21% complicaciones de salud física

Mi impresión a partir de los datos es que los profesionales de apoyo directo están siendo exigidos hasta el punto de que hemos añadido otra capa a esta crisis de personal: una crisis de salud mental.

Evidentemente, las cosas no van bien. Los profesionales de apoyo directo están luchando realmente por establecer un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. La situación es muy grave. Los resultados muestran que el 36% de nuestros encuestados dijeron que su equilibrio entre el trabajo y la vida era peor que antes de la pandemia, y el 11% dijo que era mucho peor. Casi el 60% dijo que se sentía presionado a trabajar turnos adicionales debido a la escasez de trabajadores. Mi impresión a partir de los datos es que los profesionales de apoyo directo están siendo presionados hasta el punto de que hemos añadido otra capa a esta crisis de personal: una crisis de salud mental.

Los estados están utilizando la financiación a corto plazo de la Ley del Plan de Recuperación de Estados Unidos (ARPA) para abordar los problemas de la mano de obra, como la concesión de bonificaciones al personal que ha trabajado incansablemente durante la pandemia. El dinero de la ARPA ha permitido a los estados ofrecer bonos de incorporación y de longevidad, y ha financiado programas de ascenso profesional y de obtención de credenciales que proporcionan incentivos financieros. Estas son muy buenas ideas, pero sólo son soluciones a corto plazo. En mi opinión, las soluciones a corto plazo no arreglan un fallo sistémico a largo plazo.

En Marzo de 2023, la NADSP organizará nuestro segundo Simposio Nacional de Defensa en el que los profesionales de apoyo directo y otros defensores podrán reunirse, virtualmente, con sus miembros electos del Congreso.

Así que, ¿qué podemos hacer? Como ya lo había dicho antes, aunque tenemos la atención de los responsables políticos, es hora de que los profesionales de apoyo directo aboguen aún más fuerte y con más fuerza. En marzo de 2023, la NADSP organizará nuestro segundo Simposio Nacional de Defensa , en el que los profesionales de apoyo directo y otros defensores podrán reunirse, virtualmente, con sus miembros electos del Congreso. La NADSP se coordinará con otros grupos nacionales de defensa para reunirse en torno a una legislación significativa que proporcione soluciones a largo plazo, como la identidad profesional, los salarios dignos y las trayectorias profesionales.

Si te unes a nosotros en marzo, te proporcionaremos todos los recursos, el entrenamiento y los temas de conversación; inclusive programaremos tus citas con el congreso por ti. Sólo te pedimos que corras la voz y te involucres, y que traigas a todos los profesionales de apoyo directo que puedas, porque son sus voces las que deben ser escuchadas. Compartiremos mucha más información en nuestro sitio web . Si aún no lo has hecho, visita nuestro sitio web para inscribirte y recibir nuestras notificaciones.