Iniciativa de Frontline: las voces diversas de los Profesionales de Apoyo Directo

El futuro es lo que hacemos de él. La justicia social comienza no solo en los mítines o en la cabina de votación, sino todos los días, en la forma en que tratamos a los demás y nos defendemos a nosotros mismos. Sin embargo, para los profesionales de apoyo directo (DSP, por sus siglas en inglés), esto rápidamente se vuelve más complicado. Mientras se desempeñan como trabajadores esenciales con vidas en peligro, los DSP enfrentan el desafío de abordar el escaso reconocimiento y la falta de financiamiento de su noble y crucial ocupación.

Es un círculo vicioso frustrante, profundamente arraigado en problemas en la intersección de la raza y la discapacidad. También es lo que inspiró la Conferencia virtual sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI) el 18 de mayo de 2022, copresentada por organizaciones sin fines de lucro, AHRC Nassau y The Arc of the United States. Los módulos de capacitación estarán disponibles hasta mayo de 2023 en ahrc.org/deiconference . La conferencia exploró las barreras para la plena inclusión y equidad de las personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo (IDD), así como del personal que trabaja con ellas. Los temas iban desde "Cómo romper el silencio del racismo sistémico" hasta "La necesidad de una clasificación ocupacional estándar" para los DSP.

Tenga claro qué temas son más importantes para usted y formule una visión de cómo podría ser un futuro más equitativo e inclusivo.

Autor, Stanfort J. Perry

Para el presidente de la Conferencia Virtual de DEI y CEO de AHRC Nassau, Stanfort Perry, la necesidad de informar y empoderar a los DSP ha sido un llamado a la acción a lo largo de su carrera. El viaje de Perry de DSP a director ejecutivo de una de las agencias de IDD más grandes del estado de Nueva York es el resultado directo de su trabajo como DSP. Aceptó el papel y desarrolló lazos fuertes y duraderos con las personas a las que apoyaba y sus familias. Ese fue el comienzo de ascender en la escala profesional. Aprovechando esta experiencia, Perry tiene un consejo para los DSP que abogan por el cambio:

• Tenga claro qué temas son más importantes para usted y formule una visión de cómo podría ser un futuro más equitativo e inclusivo.
• No tenga miedo de decir la verdad sobre la injusticia, el racismo y la intolerancia cada vez que aparezca. ¡El silencio puede ser mal interpretado!
• Sea persistente. Abogue continuamente por la equidad salarial y las condiciones de trabajo que mejoran su calidad de vida. Si es un padre que trabaja, abogue por la flexibilidad de horarios y la asistencia para el cuidado de los niños según sea necesario.
• Nadie puede hablar por usted mejor que usted. Únase a los comités en el trabajo, ofrezca ideas que mejoren la calidad y asegúrese de tener los nombres, números de teléfono y direcciones de correo electrónico de sus legisladores locales, estatales y federales en su teléfono, listos para abogar.
• Aproveche los programas de asistencia para la matrícula y las capacitaciones especializadas para avanzar en su carrera y crear un mayor acceso a oportunidades profesionales y avances para los DSP de todas las habilidades y experiencias.

Autores Nicole Zerillo y Hassan M. Abdulhaqq

Si bien estas estrategias son excelentes puntos de partida para los DSP individuales, Perry recomienda aprovechar la energía colectiva de un equipo completo de DSP a través de campañas de retención. Generar confianza y relaciones sólidas es una forma segura de crear una cultura de alto rendimiento. También garantiza que trabaje junto a compañeros de trabajo que comparten la misma misión y valores: personas preparadas para abordar cuestiones de inclusión y equidad con autenticidad. En asociación con el liderazgo, los DSP también pueden considerar desarrollar cambios más grandes a través de medidas a corto, mediano y largo plazo que saquen lo mejor de usted y de los demás. Pueden variar desde una pequeña muestra de agradecimiento, como una nota escrita a mano en los aniversarios de trabajo, hasta un Día de agradecimiento al personal. Una nueva estrategia de retención de AHRC Nassau se centra en la "movilidad interna" que permite al personal cambiar de funciones, proyectos y asignaciones. Este enfoque reflejó los comentarios del personal y se basó en la tutoría y el compromiso. Un DSP puede marcar la diferencia. La creatividad y la positividad comienzan con DSP individuales y luego son amplificadas por un equipo, listo para enfrentar juntos los desafíos que se avecinan.